探索求知，打造學(xué)習(xí)型組織——紅博商業(yè)組織2017年度方針管理、編制預(yù)算培訓(xùn)
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6月30日早9:00，培訓(xùn)準(zhǔn)時開始，紅博商業(yè)總經(jīng)理王麗梅女士在開訓(xùn)前進(jìn)行講話。王總強調(diào)，紅博商業(yè)要打造的是一個學(xué)習(xí)型組織，培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是對員工最好的福利。對于企業(yè)的發(fā)展，我們要充滿無限的信心，不斷學(xué)習(xí)，打造硬件，合理布局，力爭完成2017年下半年經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)。
第一部分課程主要由熊海亮老師授課，圍繞“年度經(jīng)營計劃之方針管理”進(jìn)行，提出了TQM全面質(zhì)量管理的經(jīng)營思維，并對TQM的核心精神PDCA循環(huán)進(jìn)行深入細(xì)致的分析，指出了年度計劃與預(yù)算編制的設(shè)定對企業(yè)實現(xiàn)精細(xì)化管理起著至關(guān)重要的作用。
隨著課程的深入，第二部分由吳建生老師主講年度計劃與編制預(yù)算的實操部分。吳老師與學(xué)員進(jìn)行互動，傳授“KJ法”，將各學(xué)習(xí)小組提出的問題互相交換，現(xiàn)場“頭腦風(fēng)暴”，將各種思路的答案分類整理歸納，啟發(fā)學(xué)員互動性思維及整合精神。
兩天一夜的封閉培訓(xùn)緊張而充實，紅博商業(yè)上百名員工在培訓(xùn)中表現(xiàn)出了極強的求知欲，懷抱著對知識的渴望，在王總的帶領(lǐng)下共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。大家紛紛表示本次學(xué)習(xí)獲益匪淺，為下半年的管理目標(biāo)、指標(biāo)及預(yù)算和編制的制定提供了強有力的指導(dǎo)。
課后人力資源中心將結(jié)合本次培訓(xùn)重點，組織參訓(xùn)人員進(jìn)行筆試考核，對培訓(xùn)成果做階段性驗收。同時跟進(jìn)各分店下半年指標(biāo)設(shè)定、完成情況，并將此項內(nèi)容納入年終績效考評，進(jìn)一步強化培訓(xùn)結(jié)果的轉(zhuǎn)換，督促各分店將所學(xué)、所聽、所感切實落實到位，運用到實際管理中，最終轉(zhuǎn)換成經(jīng)營業(yè)績，力爭在2017年為企業(yè)交出一份滿意的成績單。